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安徽国安电气股份有限公司
電力供大于求愈演愈烈 吉電股份被迫轉型
【作者/來自】網站管理員 【發表時間】2016/7/7 【點擊次數】3449

電(dian)力(li)供大(da)于求(qiu)已(yi)是不爭的(de)事實,經濟增(zeng)速放(fang)緩,用(yong)電(dian)需(xu)求(qiu)低迷,傳統的(de)火電(dian)企業不得(de)不尋(xun)求(qiu)改變。

根據(ju)中電聯發(fa)布的報告,一季度煤電新增裝機量創(chuang)歷(li)年(nian)同期最多(duo),而設備(bei)利用小時(shi)數卻是近(jin)十年(nian)來****。

值得注意的是,東北地(di)區(qu)電(dian)力(li)(li)裝機過剩的矛盾(dun)更為突出。在這種(zhong)形勢下,國家電(dian)投集團(tuan)吉林電(dian)力(li)(li)股份(fen)有(you)限(xian)公司(以下簡稱:吉電(dian)股份(fen))正在大力(li)(li)實施“走出去(qu)”戰略。

同(tong)時(shi),面(mian)對新(xin)電改(gai)不(bu)斷深(shen)入,電價逐步市(shi)場化(hua),用戶需求多元(yuan)化(hua),吉電股份全面(mian)推(tui)進由火電為主(zhu)向清潔能(neng)(neng)源過渡轉(zhuan)型,從單一(yi)火電向綜合(he)能(neng)(neng)源供應(ying)商轉(zhuan)型。

電力供大于求

吉電實(shi)施“走出去(qu)”戰略

近(jin)日(ri),中國電(dian)力聯合會發(fa)(fa)布《2016年(nian)一季(ji)度(du)(du)全(quan)國電(dian)力供需形(xing)勢分析預測報告》稱(cheng),一季(ji)度(du)(du)基建新增發(fa)(fa)電(dian)裝(zhuang)機2815萬千(qian)瓦,其中煤電(dian)1363萬千(qian)瓦,是歷年(nian)同(tong)期新增裝(zhuang)機最(zui)多的(de)一年(nian)。

而(er)火(huo)電(dian)裝機(ji)規模迅速增加的同(tong)(tong)(tong)時(shi),火(huo)電(dian)的發電(dian)量和設(she)備(bei)利用小(xiao)時(shi)繼續(xu)降(jiang)低。其中(zhong),設(she)備(bei)利用小(xiao)時(shi)已連續(xu)20個月同(tong)(tong)(tong)比降(jiang)低,為近十年(nian)來的同(tong)(tong)(tong)期****水平(ping)。

盡管受益于(yu)煤(mei)價大跌,電(dian)企(qi)在去年賺了個盆滿缽(bo)滿,但在目前這種形勢下,電(dian)企(qi)的壓(ya)力也(ye)越來越大,也(ye)逐(zhu)漸認(ren)識到(dao)電(dian)力過剩的現(xian)實。

在吉林省(sheng)內電力(li)市場(chang)供大于求(qiu)、火電上(shang)網電價下調等不利的經營環境下,吉電股份去年(nian)實現營業(ye)收入43.02億元,凈(jing)利潤(run)1.18億元。

對此,吉電股份表示,凈(jing)利潤同比增(zeng)長主(zhu)要系公(gong)司加強燃料管(guan)理,綜合標煤單價同比降低;新能源項(xiang)目建成投(tou)產,公(gong)司盈利能力(li)提(ti)升;供(gong)電煤耗等(deng)生(sheng)產運營(ying)指標得到進一步(bu)優化;各項(xiang)成本費用得到有(you)效控制;取得供(gong)熱補(bu)(bu)貼(tie)、環保補(bu)(bu)貼(tie)、電量補(bu)(bu)償等(deng)。

吉(ji)電(dian)股份還在(zai)2015年(nian)年(nian)報中(zhong)表示,受(shou)制(zhi)于煤(mei)炭消費總量控制(zhi),煤(mei)電(dian)發(fa)展空間不大。從電(dian)源供給方式來看,新(xin)電(dian)改放開發(fa)電(dian)側和配售電(dian)側,發(fa)電(dian)企(qi)業同時面(mian)臨嚴峻(jun)競爭的(de)(de)壓(ya)力(li)和新(xin)增市場放開的(de)(de)機遇(yu)。

據(ju)了解,近3年來,東北地區電(dian)力裝機過(guo)剩的矛盾更為突(tu)出。目前除遼寧(ning)基本自我平(ping)衡外,其余東北三(san)省(區)均存在嚴重電(dian)源過(guo)剩問(wen)題。

因此,吉(ji)電股份提出以風能(neng)、太(tai)陽能(neng)為(wei)發(fa)展(zhan)重點的清潔能(neng)源(yuan)戰(zhan)略構(gou)想,即(ji)到(dao)2020年,實現清潔能(neng)源(yuan)裝機容量1000萬千瓦的戰(zhan)略目標,并(bing)確定了“跳出吉(ji)林,發(fa)展(zhan)吉(ji)電”,即(ji)“走(zou)出去”發(fa)展(zhan)新路徑,謀定“北(bei)穩西征(zheng)南擴”的發(fa)展(zhan)布局,為(wei)推進該公(gong)司產(chan)業結構(gou)轉(zhuan)型升級做好(hao)頂層設計。

截止到(dao)(dao)2015年底(di),吉(ji)電股份“走出去”開疆拓土的足(zu)跡(ji),已經從吉(ji)林省拓展(zhan)到(dao)(dao)北(bei)京(jing)、上海(hai)、河北(bei)、河南(nan)、內蒙、安徽、江西、青(qing)海(hai)、甘肅、新(xin)疆、山東、廣(guang)西、陜西、云南(nan)、廣(guang)東、貴州(zhou)、海(hai)南(nan)、浙江、湖南(nan)等20個省市自治區,初步形成東北(bei)、西北(bei)、華東、江西“3+1”發展(zhan)格局,儲備資源已達1289.13萬千瓦,產業化格局雛(chu)形顯現。

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